7月27日晚，安裝工程公司在安成鋪三樓辦公室召開生產(chǎn)例會，班組長以上管理人員參加。

會上，高郁對部門上半年所有在手項目進行了總結(jié)，對存在的問題責任到人，并明確了完成的時間節(jié)點。高郁要求，務必要提高認識，確保工作有效落實，同時還要加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。

通過這次會議，大家統(tǒng)一了思想、明確了責任，鼓足干勁開展下半年生產(chǎn)工作。